Unternehmen, ganz gleich welcher Größe oder Branche, müssen sich mit einer Vielzahl an Aufgaben beschäftigen. Immer wieder müssen neue Themen erkannt, Informationen beschafft, Trends beobachtet und alle diese Informationen darüber hinaus noch bewertet werden. Für die Früherkennung sind dabei drei Aufgabengebiete von ganz besonderer Bedeutung:

Finanzen beherrschen: Schaffen Sie sich in "gut gehenden" Zeiten finanzielle Reserven und Handlungsspielräume, damit Sie die finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens aktiv steuern können.

Leistung verbessern: Trachten Sie stets danach, Ihre Unternehmensleistung kontinuierlich zu steigern. Erbringen Sie sie besser, kostengünstiger und schneller. Entwickeln Sie neue Geschäftsideen für die Zukunft! Setzen Sie sich und Ihrem Unternehmen erreichbare Ziele.

Kunden zufrieden stellen: Sorgen Sie dafür, dass ihre bisherigen Kunden zufrieden sind und gewinnen Sie neue interessante und zukunftsträchtige Kunden hinzu.

Um den weiteren Weg Ihres Unternehmens bestimmen zu können, brauchen Sie neben Ideen über die Zukunft und Ziele zuerst eine Antwort auf die Frage "Wo stehe ich heute?" Bevor wir uns nun den einzelnen Themen zuwenden wollen, können Sie testen, wie stark Sie heute bereits zukunftsorientiert denken und handeln.

So erhalten Sie eine erste Klärung, wie zukunftsorientiert Sie Ihr Unternehmen heute führen und erste Impulse zum Nachdenken.