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Thema: Umsatzpotential bei spezialisierten Agenturen
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2klopfer
Mitglied Beiträge: 10
Von:
Registriert: Jan 2005
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erstellt am 28.01.2005 um 13:50 Uhr
 
Ich glaube, ich brauche dringend Eure Hilfe.Es geht um eine Existenzgründung: Die Agentur soll im Bereich Event- & Business Travel Management mit Spezialisierung auf Personenbeförderungslogistik aktiv werden. Die Kernkompetenz liegt dabei bei der Planung und Organisation von Beförderungskonzepten. Nun, ich habe vergleichbares vorher schon 8 Jahre als Projektleiter und Key Acount Manager gemacht, und immer gut Geld für die Firma verdient. Allerdings hatte ich da ein tolles Projekt-Team; das kann ich bei einer Neugründung einfach nicht bezahlen. :-( Wie auch immer: Nun habe ich das ganze mal in einen Businessplan geformt, bleib’ aber immer an den Zahlen hängen: Die Werte (Umsatzpotential / Branchenumsatz etc.) lassen sich aufgrund der Vielfältigkeit der zu vermittelnden Leistungen und Nebenleistungen einfach nicht realistisch ermitteln.
Ich kenne die statistischen Werte für den gesamten Geschäftsreisebereich. Leider bringt mir gar nix, weil ich Teilbereiche, die ich NICHT anbieten will nicht rausrechnen kann. Frage: Was macht man, wenn man keine Zahlen der Brache ermitteln kann. Raten? Auf Erfahrungswerte zurück greifen? Oder den Businessplan gleich in die Tonne treten? (VDE, Statistisches Bundesamt, Bundesverbände habe ich schon durch; GFK zu teuer?)? Was veranschlagen Beratungsprofis, wenn man z.B. eine „Eierlegende Wollmilchsau“ vermieten möchte, aber es keine Umsatz-Referenzwerte gibt? Danke für Eure Hilfe
IP: 217.232.146.215 |
hansk
Mitglied Beiträge: 268
Von:10243 Berlin
Registriert: Mrz 2003
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erstellt am 28.01.2005 um 16:06 Uhr
Zitat:
Original erstellt von 2klopfer:
....Ich kenne die statistischen Werte für den gesamten Geschäftsreisebereich. Leider bringt mir gar nix, weil ich Teilbereiche, die ich NICHT anbieten will nicht rausrechnen kann. Frage: Was macht man, wenn man keine Zahlen der Brache ermitteln kann. Raten? Auf Erfahrungswerte zurück greifen? Oder den Businessplan gleich in die Tonne treten? (VDE, Statistisches Bundesamt, Bundesverbände habe ich schon durch; GFK zu teuer?)?
hallo klopfer, zunächst würde ich meinen, dass Daten über den Markt für Geschäftsreisen vielleicht schon ausreisen. Die Detailgenauigkeit der Daten würde ich abhängig machen von den Erwartungen der Leser deines Businessplanes. Will sagen: Mit den Daten brauchst du bei der Agentur für Arbeit nur ein wenig Eindruck schenken. Ein potentieller Geber von Venture Capital will dagegen detaillierte und nachprüfbare Daten. HansIP: 217.245.48.96 |
2klopfer
Mitglied Beiträge: 10
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Registriert: Jan 2005
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erstellt am 29.01.2005 um 09:53 Uhr
Zitat:
Original erstellt von hansk:
[QUOTE]Original erstellt von 2klopfer:
[b]....Ich kenne die statistischen Werte für den gesamten Geschäftsreisebereich. Leider bringt mir gar nix, weil ich Teilbereiche, die ich NICHT anbieten will nicht rausrechnen kann. Frage: Was macht man, wenn man keine Zahlen der Brache ermitteln kann. Raten? Auf Erfahrungswerte zurück greifen? Oder den Businessplan gleich in die Tonne treten? (VDE, Statistisches Bundesamt, Bundesverbände habe ich schon durch; GFK zu teuer?)?
hallo klopfer, zunächst würde ich meinen, dass Daten über den Markt für Geschäftsreisen vielleicht schon ausreisen. Die Detailgenauigkeit der Daten würde ich abhängig machen von den Erwartungen der Leser deines Businessplanes. Will sagen: Mit den Daten brauchst du bei der Agentur für Arbeit nur ein wenig Eindruck schenken. Ein potentieller Geber von Venture Capital will dagegen detaillierte und nachprüfbare Daten. Hans[/B][/QUOTE] Hans, danke für Deine Antwort aber die Agentur für Arbeit ist nicht mein Problem. Auch VC ist momentan kein Thema. IP: 217.232.141.47 |
hansk
Mitglied Beiträge: 268
Von:10243 Berlin
Registriert: Mrz 2003
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erstellt am 29.01.2005 um 16:16 Uhr
Zitat:
Original erstellt von 2klopfer:
Hans, danke für Deine Antwort aber die Agentur für Arbeit ist nicht mein Problem. Auch VC ist momentan kein Thema.
Wer sonst ist denn der Leser deines Businessplanes? hans
IP: 217.245.67.224 |
2klopfer
Mitglied Beiträge: 10
Von:
Registriert: Jan 2005
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erstellt am 29.01.2005 um 18:49 Uhr
Zitat:
Original erstellt von hansk:
Wer sonst ist denn der Leser deines Businessplanes? hans
Die Bank und meine Frau. ;-))) Aber "vernünftige" Zahlen sollte man schon haben, oder?
IP: 217.232.129.56 |
MVDS
Mitglied Beiträge: 17
Von:06842 Dessau
Registriert: Feb 2005
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erstellt am 01.02.2005 um 12:06 Uhr
Zitat:
Original erstellt von 2klopfer:
Die Bank und meine Frau. ;-))) Aber "vernünftige" Zahlen sollte man schon haben, oder?
Tja...vernünftige zahlen zu finden ist immer ein wenig kompliziert. ich habe selber ein unternehmen bei dem man nicht genau die werte ermitteln kann. ich hatte damals zuerst den kostenbereich ermittelt und dann versucht nach meinen erfahrungswerten das positive gleichgewicht dazu zu schaffen. wenn du durch diese methode ein langfristig negatives ergebnis bekommst solltest du ernsthaft noch einmal darüber nachdenken. wenn es zu positiv wird auch. gleiche dann anschließend die zahlen mit relativer genauigkeit mit den statistischen werten ab und schon ist die suppe fertig. :-D IP: 83.129.187.132 |
2klopfer
Mitglied Beiträge: 10
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Registriert: Jan 2005
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erstellt am 01.02.2005 um 14:38 Uhr
Zitat:
Original erstellt von MVDS:
Tja...vernünftige zahlen zu finden ist immer ein wenig kompliziert. ich habe selber ein unternehmen bei dem man nicht genau die werte ermitteln kann. ich hatte damals zuerst den kostenbereich ermittelt und dann versucht nach meinen erfahrungswerten das positive gleichgewicht dazu zu schaffen. wenn du durch diese methode ein langfristig negatives ergebnis bekommst solltest du ernsthaft noch einmal darüber nachdenken. wenn es zu positiv wird auch. gleiche dann anschließend die zahlen mit relativer genauigkeit mit den statistischen werten ab und schon ist die suppe fertig. :-D
Danke, wie war das bei Dir danach bei dem Bankengespräch oder hast du mit EK gegründet? IP: 217.232.131.187 |
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