Pinkelprinz
schreibt "Mit einem interessanten Franchise-Konzept hat sich Cleanskin bewährt und sich eine aussichtsreiche Marktposition erarbeitet. Das Unternehmen betreut in rund 50 Stores deutschlandweit seine Kunden in den Bereichen dauerhafte Haarentfernung, Tattooentfernung und Hautverjüngung. Die jahrelange Erfahrung und ein ausgereiftes Franchise-Konzept bilden die Basis für die erfolgreiche Marktposition des Franchise-Gebers und dessen Franchise-Nehmer. Im April 2010 wurde das Franchise-System als Vollmitglied in den Deutschen Franchise-Verband aufgenommen.Der Deutsche Franchise-Verband wahrt auf Basis des Ethikkodex des Verbandes die Interessen der gesamten deutschen Franchise-Branche auf nationaler und internationaler Ebene. Um Vollmitglied im DFV zu werden, müssen die Kriterien des DFV-System-Checks erfüllt werden. Der DFV-System-Check, der von einer unabhängigen Bewertungsagentur, dem Centrum für Franchising & Cooperation (F&C) durchgeführt wird, beinhaltet neben einer umfangreichen Prüfung des Franchise-Vertrages und des Franchise-Handbuches unter anderem auch die Beurteilung zu Systemkonzept und Strategie. Zudem wird eine stichprobenartige Befragung zur Franchise-Nehmer-Zufriedenheit durchgeführt und ausgewertet. Entspricht ein Unternehmen den Anforderungen des DFV, so ist es berechtigt, das DFV-Zertifikat für die folgenden drei Jahre zu führen. Die Zertifizierung ist sowohl für Partner, Lieferanten als auch Mitarbeiter ein Zeichen für die Seriosität des Franchise-Systems. Gleichzeitig verschafft sie dem Franchise-Geber eine bessere Position gegenüber Lieferanten und Interessenten und ermöglicht außerdem eine objektive und neutrale Selbstkontrolle des eigenen Systems. Franchising bedeutet gemeinsam stark sein Das Prinzip des Franchisings ist klar: „Voneinander lernen und miteinander stark sein!“ Zusammen wachsen – das sollte das gemeinschaftliche Ziel von Franchise-Geber und Franchise-Nehmern sein. Auch Cleanskin hat diesen essentiellen Grundgedanken des Franchisings als höchste Priorität erkannt. „Wir haben uns in den letzten Jahren enorm weiterentwickelt und unsere Stärken ausbauen können. Das verdanken wir vor allem auch der offenen Kommunikation mit unseren Partnern und dem umfangreichen Erfahrungsaustausch, der uns stetig neue Erkenntnisse liefert“, so Frank Linke, Geschäftsführer der Cleanskin Franchise GmbH. Die Einbindung der Ideen der Franchise-Partner kann vor allem auch durch regelmäßige Treffen gefördert werden. Auch Cleanskin verfolgt diese Strategie: Neben Betreuungsbesuchen der Partnermanager und regionalen Treffen mit den Franchise-Nehmern, findet 2-mal im Jahr eine nationale Netzwerkveranstaltungen statt. Dort werden alle Franchise-Nehmer über die neuesten Entwicklungen informiert, Trends dargestellt, neue Ziele und Verbesserungsmöglichkeiten erarbeitet, Strategien entwickelt, aber vor allem auch Erfahrungen ausgetauscht. Das Unternehmen Cleanskin ist Anfang 2009 zu einem Franchise-System gewechselt und konnte seitdem die Anzahl seiner Franchise-Nehmer stetig erhöhen. Die Auszeichnung mit dem F&C Award Gold im Dezember 2009 und die Aufnahme in den Deutschen Franchise-Verband im April 2010 besiegeln die positive Entwicklung des Cleanskin Franchise-Konzeptes. Nähere Informationen erhalten sie unter www.cleanskin.de " |
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