Der Prozess der Unternehmensgründung ist logisch und iterativ. Recherche und Reflexion führen nach und nach dazu, dass Chancen erkannt werden, Hypothesen getestet oder nicht getestet werden, Anpassungen vorgenommen werden, um den zukünftigen Bedürfnissen der Kunden besser gerecht zu werden, und die Ambitionen des Projekts geändert werden. In diesem Dokument werden alle Anregungen und Bedingungen für die Gründung eines Unternehmens vorgestellt. 1. Ideen definieren und bewertenIdeen für eine Firmengründung in Deutschland entstehen oft aus einer Intuition oder einem einfachen Wunsch heraus, der sich mit der Zeit vertieft und reift. Je neuer oder origineller eine Idee ist, desto mehr sollten Sie sich fragen, ob sie von den zukünftigen Kunden angenommen wird. Je banaler eine Idee ist, desto mehr müssen Sie sich fragen, ob sie im Vergleich zu dem, was es bereits auf dem Markt gibt, wirklich nützlich ist. Zunächst einmal sollten Sie Ihre Idee schriftlich genau definieren. Wenn sie neu ist, treffen Sie Vorsichtsmaßnahmen, um zu beweisen, dass Sie der Urheber der Idee sind. Stellen Sie schließlich sicher, dass es eine Übereinstimmung zwischen Ihrer Persönlichkeit, Ihren Motiven, Zielen, Kenntnissen, persönlichen Ressourcen und Einschränkungen und den Anforderungen des Projekts gibt. Wenn es Unvereinbarkeiten gibt, müssen Sie eine Lösung finden. Bilden Sie sich weiter, finden Sie einen Partner, bilden Sie ein Arbeitsteam mit komplementären Fähigkeiten, passen Sie das Projekt an usw.2. Sorgen Sie dafür, dass der Kunde anwesend istHierbei handelt es sich um einen sehr wichtigen Faktor. Denn eine "gute Idee" kann sich als schlechtes Projekt erweisen, weil es keine Kunden gibt. Eine "durchschnittliche Idee" hingegen kann sich unter guten Bedingungen als sehr rentabel erweisen. Die Hauptziele der Marktforschung bestehen darin, Folgendes zu können:
Außerdem sollte man bei der Analyse dieser Faktoren daran denken, :
3. Das Projekt in Zahlen fassenIn dieser Phase werden Sie drei grundlegende Fragen beantworten.
Bei diesem Ansatz wird ein kohärentes und tragfähiges Projekt aufgebaut und in Form eines Dokuments, des sogenannten "Businessplans", präsentiert. Jede Option wirkt sich auf das finanzielle Gleichgewicht aus. Ist das Ungleichgewicht zu groß, muss das Projekt überdacht und die Finanzstruktur entsprechend angepasst werden. 4. Geld beschaffenEine der Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens ist eine angemessene Finanzierung. Es müssen ausreichend Mittel zur Verfügung stehen, um den ermittelten Bedarf zu decken. Sobald dieser Bedarf ermittelt und die leicht zu mobilisierenden Ressourcen bewertet wurden, sollten eine oder mehrere Finanzierungslösungen zur Deckung der fehlenden Mittel ermittelt und beantragt werden, z. B. zinslose Darlehen ohne Sicherheiten, Crowdfunding, Mikrokredite, Bankkredite oder die Suche nach Investoren für ihre Aktien.5. Wählen Sie die richtige RechtsformDie Rechtsform entspricht dem rechtlichen Rahmen, in dem Sie Ihre Aktivitäten ausüben werden. Es gibt verschiedene Möglichkeiten. Sie müssen also die Rechtsform wählen, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, und dabei verschiedene Kriterien berücksichtigen. Vernachlässigen Sie diesen Schritt auf jeden Fall nicht und wählen Sie eine Struktur mithilfe eines Rechtsanwalts oder einer juristischen Fachkraft, die Sie auch bei der Abfassung des Gesellschaftsvertrags (Kapitaleinlage, Steuerart usw.) beraten kann. Die Wahl, die Sie treffen, wird sich nicht nur auf die Aktiva und Passiva auswirken, sondern auch auf soziale und steuerliche Fragen. Sie kann sich auch auf die Zukunft des Unternehmens auswirken. |
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