Risiken, die nicht identifiziert und analysiert wurden, k�nnen nicht gesteuert werden

Eine Schl�sselstelle im gesamten Risk Management Prozess nimmt die Risikosteuerung und -kontrolle ein. Werden Produkte oder wirtschaftliche Aktivit�ten aufgegeben mit dem Ziel, die damit verbundenen Risiken zu vermeiden, so spricht man von Risikovermeidung. Werden Risiken durch die Ausgliederung von Unternehmensfunktionen, durch regionale oder objektbezogene Streuung bzw. durch technische oder organisatorische Ma�nahmen (z.B. umfassendes Brandschutzkonzept) reduziert, so spricht man von Risikoverminderung.